Лидерство

Многое из того, что христианство говорит о лидерстве, можно довольно хорошо выразить через одну историю об Иисусе и его последователях:

«Был же и спор между ними, кто из них должен почитаться большим. Он же сказал им: цари господствуют над народами, и владеющие ими благодетелями называются, а вы не так: но кто из вас больше, будь как меньший, и начальствующий — как служащий. Ибо кто больше: возлежащий или служащий? не возлежащий ли? А Я посреди вас, как служащий.

(Св. Евангелие от Луки 22:24-27)

Это может звучать не столь революционно, как оно есть на самом деле. Ведь на Амазоне есть 20 страниц книг на тему «служащее руководство.” Это стало модным словом в обучении менеджменту.

Настоящее  служение?

И все же… сколько случаев вы знаете, когда руководство действительно служит другим? Настоящее «служащее руководство» обходится дорого. Это значит быть вовлеченным в не самую приятную сторону жизни других людей. И действительно, кто захочет это делать?

Когда лидеры действительно служат, могут произойти удивительные вещи. Я помню небольшую церковь, у которой была реальная проблема с тем, чтобы люди работали вместе. Все были настолько обеспокоены своим собственным престижем, что никто и пальцем не пошевелил, чтобы выполнить необходимые, но скромные задачи, которые делают сообщество удобным. Каждый хотел быть лидером; никто не хотел быть слугой.

Так продолжалось до тех пор, пока пастор церкви и другой руководитель не использовали отличную идею. Между ними двумя они были людьми самого высокого статуса в церкви, и все смотрели на них с уважением. И вот, когда было рождественское чаепитие, и все заканчивали есть, каждый из них схватил катящийся мусорный бак и стал собирать со столов грязные бумажные тарелки людей и выбрасывая их. Вы бы видели выражение лиц людей, когда их лидеры убирали мусор своими руками.

И это дало отличный результат. В течение следующих нескольких недель люди начали участвовать во всевозможных задачах. Некоторые начали готовить и убирать; некоторые решили помочь добираться до церкви людям без автомобилей; некоторые помогли организовать парковку на пустыре рядом с церковью. Люди перестали беспокоиться о своем статусе и начали заботиться о других. Это сила настоящего служащего руководства. И это крошечный пример того руководства, которое Иисус призывает проявлять всем, кто следует за Ним.

Но есть и другие вещи, которые христианство может рассказать всем, кто хотел бы быть хорошим лидером. Хороший лидер, за которым идут люди, должен задавать себе следующие вопросы:

Куда именно я веду этих людей?

Это хорошее место? Это то место, куда мы должны идти? И как мы узнаем, когда доберемся туда?

Это похоже на довольно очевидный набор вопросов, но вы будете поражены количеством людей, которые намеревались стать лидером, не имея четкого представления о том, к чему они приведут людей. Я когда—то был частью межэтнической коалиции, которая провела целый год или даже больше, споря о причине своего существования-все они считали, что коалиция должна существовать, но у всех у них были совершенно разные идеи о том, что она должна делать. И конечно, если вы не знаете, что вы должны делать или куда вы направляетесь, вы не будете счастливы с тем, где вы окажетесь в конечном итоге.

Библейский лидер Моисей был лидером, который точно знал, куда он идет со своим народом, целая нация бывших рабов, которые только что стали свободными. Они нуждались в Новой Земле, обновленной вере и новой культурной модели жизни. Хотя израильтяне регулярно пытались смутить его, он продолжал идти к цели-обетованной земле Ханаанской.

Почему именно я веду?

Это потому, что я действительно забочусь об этих людях и о том, что мы пытаемся сделать? Или это эгоизм?

К сожалению, многие культуры, придают руководящим должностям большой статус—настолько, что люди, которые не знают, как руководить, и не особенно хотят руководить, все еще пытаются попасть на эти должности, чтобы они могли наслаждаться статусом. Но, конечно, это заканчивается беспорядком для всех участников. Нам нужно работать над тем, чтобы привлечь к руководству нужных людей—тех, кто одарен мудростью, терпением, заботой и талантом работать с людьми.

Давид был еще одним библейским лидером, царем, который провел большую часть своей жизни на войне. Он был известен тем, что заботился о своих солдатах. Он позаботился о том, чтобы у них было все необходимое—еда, отдых, место для безопасной жизни их семей, —и он сам всегда шёл со своими войнами впереди всех. Они знали, что они важны для него. На самом деле, единственный раз, когда он не пошёл вместе с ними, Дэвид оказался в большом скандале руководства, связанном с прелюбодеянием, убийством и предательством сослуживца. И Он доказал, что этот принцип руководства хороший и действующий, в двух ситуациях – когда он следовал ему, и когда отвернулся от него, в результате чего пострадало множество людей.

Когда люди, которых я веду, не слушаются меня, что тогда?

Я должен отказаться от этой ноши как от плохой работы, или есть способ исправить ситуацию и превратить ее во благо для всех участников? И если да, то где я найду мудрость и силу, чтобы сделать это?

Каждый лидер сталкивается с моментами не согласия со стороны людей, которых он ведёт за собой. И Моисей не был исключением. Однако, он не бросил с воих людей. Вместо этого он, после того как выпустил свои эмоции, пошел поговорить с Богом об этой проблеме. Он обрел мудрость, когда молился и слушал, что сказал Бог. Это дало ему силы, чтобы вести себя как лидер на протяжении 40 лет, хотя его люди и совершали множество серьёзных ошибок и постоянно перечили ему.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *